2019年第一期《祥云平臺經理人培訓》圓滿結束

祥云平臺自公司成立以來一如既往地致力于幫助每個中小企業實現互聯網應用服務，不忘初心，闊步前行。舉辦此次經理人培訓旨在為全國各地合作伙伴培養優秀的管理人員，為2019年公司的發展做好先一步的規劃。

2019年，新年伊始，來自北京、上海、廣東、天津、鄭州等全國地區優秀的經理人干部齊聚隆冬的昆山，開始了為期三天的《祥云平臺2019全國經理人干部訓練營》生活，期間各位經理人從自身成長、銷售思路解讀、團隊管理等多方面與講師進行了深入的學習與探討。

冬日的昆山有著些許寒意，但卻未能散去全國經理人滿腔的學習熱情。三天的時光雖然短暫，依然讓每位經理人收獲滿滿。

祥云的各位經理人，我們依然記得你的珍貴，借用當下的流行語，2019愛你所愛，行你所行，聽從你心，共創祥云。我們一同開啟2019年新的篇章。

第一期兩批經理人培訓，分別是3月1號至5號和3月17號至20號。

第一天全國各地優秀的經理人們陸續到達祥云總部，參加總部安排的晚宴，并在酒店下榻休息，養精蓄銳，以備之后的培訓交流。

第二天上午8:10——9：30由渠道部潘總主持的《開訓儀式及公司介紹》，隨后渠道部總監吳總帶大家學習《商務經理的成長記》。 

通過中午小憩和簡短的游戲后大家又進入了下午緊湊和充實的學習。14:00——17:30渠道部劉總給大家梳理《祥云銷售思路及買點解讀》，讓經理人們再次深入的理解祥云平臺。

晚餐過后祥云平臺的經理人們依舊回到課堂認真學習由渠道部戴總帶來的《商務經理的業務管理》。

第三天上午8:30——8:50渠道部潘經理帶大家做前一天的課程回顧，溫故而知新是每個祥云人的學習態度。9:00——12:00特邀直銷部總監王總為大家講解《商務經理的日常工作》。

下午14:00——17:30是渠道部丁總帶來的《商務經理的團隊管理》，團隊管理是商務經理的重要職責之一，在日常管理過程中難免會遇到各種問題。因此，晚上是由丁總和戴總帶領大家討論《經理工作及答疑》。

優秀的經理人們無時無刻不在交流和學習，培訓結束后回到酒店大家還在進行深入的探討。

第四天上午8:30——8:50渠道部張經理帶大家回顧前一天的學習。隨后是渠道部潘總安排的《商務經理分享》，聽完直銷經理們的分享后孟總為大家講述《優秀團隊分析》，幫助大家發現團隊的問題，向著優秀部門優秀團隊邁進一步。

下午14:00——16:20是這三天學習的總結匯報，每個團隊分別以ppt的形式講述這三天的收獲。16:30——17:30是由渠道部張經理主持的《畢業典禮》。

下午18:00大家共進晚餐，這也意味著一期的培訓接近尾聲。雖然培訓已經結束了，但真正的戰斗才剛剛開始。祥云平臺也預祝所有優秀的經理人們學有所獲，不負此次昆山之行。